ナレッジクロスオーバー研修 in 高知（中編・破）
ナレッジクロスオーバー研修 in 高知（前編・守）
「TOKYOパパ育業促進企業」ブロンズ認定を取得しました
産休復帰１年目を支える”e-Janの働き方”
新しい働き方のかたち：ワーケーションで広がる可能性
仕事と旅、両方を楽しむ方法～ハンガリーワーケーション体験記（後編）～
仕事と旅、両方を楽しむ方法～ハンガリーワーケーション体験記（前編）～
夏じゃなくても夏休み！？柔軟に取得できる「フレックス休日」制度
未来の働き方推進フォーラムで、パネルディスカッションに参加しました
3時間半の時差を超えて、インドと日本がワンチームになるために ～インド子会社メンバー来日記録2025春～
ナレッジクロスオーバー研修 in 高知（前編・守）
部署を横断してナレッジや暗黙知を共有し合う、合宿型研修を開催しました。ナレッジシェアや勉強会を通じて、新製品「CACHATTO One」に関する新たな学びや知見を得ることができました。
■はじまり
この合宿型研修は、もともと自部署ユニット内でチームビルディングを目的に始まりました。その後「定期的に開催すること」の重要性に気づき、今回で５回目の開催となります。普段は遠隔でバラバラに働くメンバーが定期的にオフラインで一堂に会し、残暑厳しい高知の当社拠点（高知テクニカルセンター）で熱く語り合う特別な機会です。学会やサマースクールに参加するような、あのワクワクに近いかもしれません。
第1回の合宿型研修はこちらの記事で紹介しています。
東京から高知に集結！ユニット内チームビルディング研修①
■今回の目的
今回の研修は、従来のチームビルディングとは一味違った目的で企画しました。
私たち「自動E2Eテストユニット（UAE）」に加え、同じ開発グループの「品質保証ユニット（QAU）」、そして新製品の受け入れテストを担う「プロダクトオーナーユニット（POU2）」を巻き込んだ、“品質保証三者”による部署横断型のサマーリトリートが実現しました。
新製品に関するナレッジ共有や、これまで暗黙知として語られてきた「秘伝のタレ」を持ち寄り、共有・言語化する機会となりました。
■返杯文化
研修の内容を紹介する前に、今回の研修に込めた裏テーマについてお話しします。
それは「返杯」です。
聞き馴染みがない方も多いかもしれませんが、返杯は高知特有のお酒の文化です。
簡単に言えば、自分のグラスで相手とお酒を飲み合うこと。
1. 相手に「返杯」と言った後、自分のグラスを空になるまで飲む
2. 飲み干したグラスをおしぼりなどで飲み口を拭き、相手に渡す
3. 渡したグラスに半分程度の量のお酒を注ぐ
4. 相手はそれを一気に飲み干し、自分にグラスを返す
5. 返されたグラスを持って相手にお酒を注いでもらう
この一連の流れが返杯です。
私は高知に来てこの返杯文化を教わりました（お酒は強くなりませんでした）。
最初は恐怖でしたが、慣れてくると「握手やハグ」のような感覚に近くなり、酒場では強力な親睦ツールとなりました。
■真のテーマ
ふと、思いました。
「返杯って、お酒以外にも応用できる文化（システム）なのでは？」
「コップの中身がお酒ではなく、自分が持つ知見や暗黙知だったらどうだろう？」
「一度の返杯で終わらず、返杯の返杯が起きれば知見が連鎖的に循環するのでは？」
この着想から、部署間で知見を共有し合う“知識の返杯”の場を作りたいと思いました。知識を持ち寄ってシェアし合い、知が循環して、一体感でハイになる。属人化を防ぎ、ナレッジを共通の資産にする。
「ナレッジ返杯で酔っぱらおう！」
これが今回の真のテーマであり、「知識で酔う」場づくりが今回の合宿型研修の肝です。
次回、研修実践編。サービス、サービスゥ♪
この合宿型研修は、もともと自部署ユニット内でチームビルディングを目的に始まりました。その後「定期的に開催すること」の重要性に気づき、今回で５回目の開催となります。普段は遠隔でバラバラに働くメンバーが定期的にオフラインで一堂に会し、残暑厳しい高知の当社拠点（高知テクニカルセンター）で熱く語り合う特別な機会です。学会やサマースクールに参加するような、あのワクワクに近いかもしれません。
第1回の合宿型研修はこちらの記事で紹介しています。
東京から高知に集結！ユニット内チームビルディング研修①
■今回の目的
今回の研修は、従来のチームビルディングとは一味違った目的で企画しました。
私たち「自動E2Eテストユニット（UAE）」に加え、同じ開発グループの「品質保証ユニット（QAU）」、そして新製品の受け入れテストを担う「プロダクトオーナーユニット（POU2）」を巻き込んだ、“品質保証三者”による部署横断型のサマーリトリートが実現しました。
新製品に関するナレッジ共有や、これまで暗黙知として語られてきた「秘伝のタレ」を持ち寄り、共有・言語化する機会となりました。
■返杯文化
研修の内容を紹介する前に、今回の研修に込めた裏テーマについてお話しします。
それは「返杯」です。
聞き馴染みがない方も多いかもしれませんが、返杯は高知特有のお酒の文化です。
簡単に言えば、自分のグラスで相手とお酒を飲み合うこと。
1. 相手に「返杯」と言った後、自分のグラスを空になるまで飲む
2. 飲み干したグラスをおしぼりなどで飲み口を拭き、相手に渡す
3. 渡したグラスに半分程度の量のお酒を注ぐ
4. 相手はそれを一気に飲み干し、自分にグラスを返す
5. 返されたグラスを持って相手にお酒を注いでもらう
この一連の流れが返杯です。
私は高知に来てこの返杯文化を教わりました（お酒は強くなりませんでした）。
最初は恐怖でしたが、慣れてくると「握手やハグ」のような感覚に近くなり、酒場では強力な親睦ツールとなりました。
■真のテーマ
ふと、思いました。
「返杯って、お酒以外にも応用できる文化（システム）なのでは？」
「コップの中身がお酒ではなく、自分が持つ知見や暗黙知だったらどうだろう？」
「一度の返杯で終わらず、返杯の返杯が起きれば知見が連鎖的に循環するのでは？」
この着想から、部署間で知見を共有し合う“知識の返杯”の場を作りたいと思いました。知識を持ち寄ってシェアし合い、知が循環して、一体感でハイになる。属人化を防ぎ、ナレッジを共通の資産にする。
「ナレッジ返杯で酔っぱらおう！」
これが今回の真のテーマであり、「知識で酔う」場づくりが今回の合宿型研修の肝です。
次回、研修実践編。サービス、サービスゥ♪