当社の営業部門には「アジアセールスグループ」というアジア地域でのセールスを担当する部隊があります。

皆さんは、在宅勤務が続く中で、社員同士のコミュニケーションをどのように促していますか？

2020年は多くの企業でリモートワークが取り入れられました。
パーソル総合研究所の調べによると、雇用形態別のテレワーク実施率を正社員と非正規雇用(パート・アルバイト、契約社員、嘱託社員、派遣社員)で比べた場合、前者が27.5％に対し、後者は17.6％と差があり、業務内容やコミュニケーション、セキュリティの観点から、テレワークの実施が正社員より困難な状況であると伺えます。

当社は、全社的なリモートワークの状況でも雑談を生むため、雑談用チャットルーム「SmallTalk(スモールトーク)」を導入しました。

コロナ禍で新社会人として入社し、いきなりテレワーク（在宅勤務）となった2020年4月入社従業員に一年を振りかえってもらう企画の後編です。前回は、入社時の様子や気持ちなどを聞きましたが、今回は、現在の働き方やこれからの課題について聞いてみました！

2020年春先の新型コロナウイルス感染拡大をきっかけに、e-Janネットワークス（以下、e-Jan）は、全社員がテレワークを基本とする働き方に移行しました。

業務で疲労がたまっている体をほぐし、リラックス効果もあるヨガ。

e-Janネットワークスでは、定期的にヨガのレッスンを社内で受けることができます。
しかし、この長期的な在宅勤務の形態になってからは、出社できないことから長らくヨガのレッスンの開催がでいておらず、在宅勤務中の社員からは、慣れない机や椅子などの環境で長時間デスクワークをで肩こりや腰痛などに悩まされる声が上がっていました。

その悩みを解消するために企画されたのが、オンラインでのヨガレッスンでした。