また引っ越しました。懲りてません!
社内表彰制度「これe-Jan!」アワードFY2025を開催しました!
初の4拠点開催!社内イベントSPRING MEETING 2026
「高知龍馬マラソン2026」参加レポート ―“こじゃんとおもてなし”に励まされた42.195km―
各拠点で創立26周年をお祝いしました
Bridging Borders: My Experience with e-Jan and the Heart of Japan -3- 国境を越えて:e-Jan と日本の心に触れた私の経験 -3-
Bridging Borders: My Experience with e-Jan and the Heart of Japan -2- 国境を越えて:e-Jan と日本の心に触れた私の経験 -2-
Bridging Borders: My Experience with e-Jan and the Heart of Japan -1- 国境を越えて:e-Jan と日本の心に触れた私の経験 -1-
東京都公式動画サイト「東京動画」で当社の働き方が紹介されました
同僚のキャラを知る「3分間スピーチ」
また引っ越しました。懲りてません!
実は、2年前にも半蔵門からWeWork丸の内オフィスに移転してきたのですが、またまた、本社移転をしてしまいました!


オフィスを変えることは、大変な出来事に見えるかもしれません。
ただ、WeWorkというフレキシブルオフィスを使う私たちにとっては、ごくごく当たりまえのことです。
ではなぜ、今、移転なのか。
コロナ禍より、フルリモートワークというワークスタイルを選ぶ中で、私たちはいくつかの課題と向き合ってきました。
--------------------------------
・部門をまたいだ相談に時間がかかる。
・新しいメンバーが会社の空気感をつかめない。
・大切にしてきた価値観が、いつの間にか言葉だけになりかけている。
--------------------------------
そして、これらの課題には、共通する解決のヒントがあると思っています。
それが社員が同じ空間を共有することでした。
私たちには、移転で実現したいことが三つあります。
ひとつめ:意思決定が、もっと早くなる場所へ
ビジネスのスピードは年々加速しています。
競合より一日早く動けるかどうかで、結果が大きく変わる時代です。
ところが、物理的に離れていると、ちょっとした相談にもメールやチャット、会議室の予約が必要になる。
「あの件、どうしましょうか」の一言が、なぜか3日かかってしまう。
そんな経験、誰しもあるのではないでしょうか。
新オフィスでは、出社の頻度を増やし、部門間の壁を取り払いたいと思っています。
営業の隣に開発がいて、その向こうにマーケティングがいる。
立ち上がれば、相手の顔が見える距離感です。
「ちょっと聞いていい?」が、その場で交わせる。
これだけで、意思決定のスピードは劇的に変わります。
ふたつめ:新しい仲間が、自然と育つ場所へ
オンボーディングというと、研修プログラムや資料を整備することを思い浮かべるかもしれません。
もちろんそれも大切です。
でも、新しいメンバーの成長には、仲間の仕事の仕方を間近で見ることが大事なのだと考えています。
電話の受け答え、トラブルへの対処、お客様への向き合い方。
こうしたことを会得するには、実体験が必要です。
新オフィスは、ベテランと新人が自然に交わる場所を目指しています。
知識ではなく、姿勢が伝わること。それが、人材育成の基本だと思います。
みっつめ:私たちらしさが息づく場所へ
会社の文化や価値観は、額縁に入れて壁に飾るものではありません。
日々の何気ない会話や、ちょっとした判断の積み重ねの中に宿るものです。
ここで過ごす時間そのものが、私たちらしさを思い出させてくれる。
そんな場所を目指しています。
新しい場所で、私たちがどんなチームになっていくのか。
それを楽しみにしながら、一歩ずつ進んでいきたいと思っています。
(関連リンク)
・e-Janネットワークス株式会社 本社移転のお知らせ
・WeWork丸の内北口にオフィス移転しました!
経営企画担当


新オフィス(WeWork麹町)
オフィスを変えることは、大変な出来事に見えるかもしれません。
ただ、WeWorkというフレキシブルオフィスを使う私たちにとっては、ごくごく当たりまえのことです。
ではなぜ、今、移転なのか。
コロナ禍より、フルリモートワークというワークスタイルを選ぶ中で、私たちはいくつかの課題と向き合ってきました。
--------------------------------
・部門をまたいだ相談に時間がかかる。
・新しいメンバーが会社の空気感をつかめない。
・大切にしてきた価値観が、いつの間にか言葉だけになりかけている。
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そして、これらの課題には、共通する解決のヒントがあると思っています。
それが社員が同じ空間を共有することでした。
私たちには、移転で実現したいことが三つあります。
ひとつめ:意思決定が、もっと早くなる場所へ
ビジネスのスピードは年々加速しています。
競合より一日早く動けるかどうかで、結果が大きく変わる時代です。
ところが、物理的に離れていると、ちょっとした相談にもメールやチャット、会議室の予約が必要になる。
「あの件、どうしましょうか」の一言が、なぜか3日かかってしまう。
そんな経験、誰しもあるのではないでしょうか。
新オフィスでは、出社の頻度を増やし、部門間の壁を取り払いたいと思っています。
営業の隣に開発がいて、その向こうにマーケティングがいる。
立ち上がれば、相手の顔が見える距離感です。
「ちょっと聞いていい?」が、その場で交わせる。
これだけで、意思決定のスピードは劇的に変わります。
ふたつめ:新しい仲間が、自然と育つ場所へ
オンボーディングというと、研修プログラムや資料を整備することを思い浮かべるかもしれません。
もちろんそれも大切です。
でも、新しいメンバーの成長には、仲間の仕事の仕方を間近で見ることが大事なのだと考えています。
電話の受け答え、トラブルへの対処、お客様への向き合い方。
こうしたことを会得するには、実体験が必要です。
新オフィスは、ベテランと新人が自然に交わる場所を目指しています。
知識ではなく、姿勢が伝わること。それが、人材育成の基本だと思います。
みっつめ:私たちらしさが息づく場所へ
会社の文化や価値観は、額縁に入れて壁に飾るものではありません。
日々の何気ない会話や、ちょっとした判断の積み重ねの中に宿るものです。
ここで過ごす時間そのものが、私たちらしさを思い出させてくれる。
そんな場所を目指しています。
新しい場所で、私たちがどんなチームになっていくのか。
それを楽しみにしながら、一歩ずつ進んでいきたいと思っています。
(関連リンク)
・e-Janネットワークス株式会社 本社移転のお知らせ
・WeWork丸の内北口にオフィス移転しました!
経営企画担当