今回は、私が所属している経営管理ユニットが実施した集合研修についてご紹介します。

当社は東京本社の他に、大阪、高知にオフィスがあります。
今回は高知テクニカルセンターのセンター長に、新しくなったオフィスについて紹介してもらいます。

今回は、私が実家にてワーケーションをした際の体験をご紹介します。

当社には、「自社製品を自分の子供のように育てる」という考え方があります。
当社の製品「CACHATTO（カチャット）」は、様々な端末からクラウド/オンプレミスへリモートアクセスし、セキュアな業務環境を提供するプラットフォームです。
そのため、全社的に自社製品を使ってハイブリッドワークをしており、改善点を見つけてフィードバックをする機会や、自社製品の良さを感じる機会が多くあります。

今年の2月末に、フレキシブルオフィスであるWeWorkへ移転したことをきっかけに、リモートアクセス製品を旧来のものから「CACHATTO SecureContainer」へ大規模な移行を実施しました。
今回は、その経緯や方法を社内情報システム担当者へのインタビュー形式で紹介します。

前回に引き続き、当社開発部門 自動テストユニットのチームビルディング合宿について、そのユニットリーダーに紹介してもらいます。
第一回高知合宿を終えて、そこではどのような気づきがあったのでしょうか。

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今回は、当社開発部門 自動テストユニットのチームビルディング合宿について、そのユニットリーダーに紹介してもらいます。
実は、このユニットリーダーの前職は研究者でした。
ユニットのコミュニケーション課題の解決のため、研究者ならではの視点で「実験」と「考察」をしてくれています。

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4月に開催した全社イベントSPRING MEETINGの日程と合わせ、開発部門では「読書会」を新しい試みとして企画、開催しました。

今回は、弊社内で実施したリーダー研修の様子をお送りします。

2024年4月12日、「SPRING MEETING」と題し、全従業員が一堂に会するイベントを開催しました。

2024年2月末、東京本社を半蔵門からフレキシブルオフィスである「WeWork丸の内北口」に移転しました。

当社のワーケーション制度は、外国籍社員が母国へ帰省するのに多く利用されいます。
今回は、フィリピンに約2か月帰省して結婚式を挙げたエンジニアのワーケーション体験コメントをご紹介します。


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